一家日本吹塑托盘公司的员工因对工作不满，在街头拿吹塑托盘物品箱子撒气的视频近期在日本引起争议，也让日本吹塑托盘业的疑问受到重视。这名日本吹塑托盘小哥摔包失望的直接结果是，YAMATO等大吹塑托盘公司选择跋涉吹塑托盘报价来跋涉员工薪酬，但日本吹塑托盘工作的疑问依然没有得到根柢处理。

YAMATO运送是日本最早供给吹塑托盘效能的公司，成立于1919年。开端该公司首要对于百货店等翻开运送业务。1976年翻开自己吹塑托盘业务，1982年从私人企业转变为股份公司。此后，通过翻开滑雪吹塑托盘(帮助客户把滑雪板、滑雪服等行李直接送到滑雪场)等效能，公司得以飞跃发展。1986年开端供给指定时刻抵达效能，1988年注册冷冻吹塑托盘、夜间送货、机场吹塑托盘等效能。2008年，公司在中国上海、中国香港等地建立分公司，走向国际化。如今吹塑托盘业务已单独上市。

该公司总经理长尾裕近期标明，2019年公司将迎来一百周年纪念，往后将继续迎接新应战，通过改造物流网，推动附加价值网络期望和项目G。附加价值网络期望的本质是，通过大数据管理，减少库存，增加效能附加值。项目G是对于日本老龄化现象日趋严重的现状，处理高龄人群购物不便当等疑问。通过政府和本地自治体联合，创造与区域接近联接型吹塑托盘效能途径。此外，将大力扩建让顾客更便当的开放式居处配送柜网。

尽管主张改造物流，企图翻开未来型吹塑托盘效能，但YAMATO公司面临的课题也很严重。公司近期宣告，将跋涉吹塑托盘收费标准。这是由于，榜首，日本劳动力缺少疑问日益严重，很难满意不断增加的吹塑托盘需要。第二，网购许多增加，致使吹塑托盘量增加，需要增加人力，但网购以便宜吹塑托盘为主，而日本的人工又很贵。因而，就呈现一个怪现象：网购量增加后，吹塑托盘公司的收益反而减少。第三，为跋涉效能质量，YAMATO公司曾供给当日到货、家中无人屡次免费从头送货效能。这让吹塑托盘员工作量大增，却无法增加收益。为此，公司只好通过跋涉收费，以改进员工的劳动强度，并减少吹塑托盘业务量，确保优化物流效能质量。